公司為了提升產(chǎn)品實物質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)管理工作，日前對質(zhì)量/環(huán)境及職業(yè)健康安全三體系及消防認(rèn)證等涉及的各項工作及運行文件、記錄和處置情況，于4月17日-19日組織對銷售管理部、生產(chǎn)計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、采購部、綜合管理部及測試站進(jìn)行了全面的體系內(nèi)部審核。

? ? ? 審核組由體系專職負(fù)責(zé)人組織各部門內(nèi)審員：梁曉、湯麗、郭梅香等人組成，分別對銷售管理部、生產(chǎn)計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理部、采購部及測試站進(jìn)行了審核，審核涉及了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系以及消防泵產(chǎn)品認(rèn)證審核，涉及條款有有管理職責(zé)、產(chǎn)品實現(xiàn)、合同評審、環(huán)境安全等10多條款，在相關(guān)部門的配合下，順利地完成了審核工作。

? ? ? 在審核過程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，積極協(xié)助審核組的審查工作，通過兩天的審查、問詢、查證、核對。圓滿地完成了現(xiàn)場審核和資料審核工作。同時在審核過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如采購合同中部分供應(yīng)商未及時提供材質(zhì)證明、新員工培訓(xùn)未及進(jìn)做好培訓(xùn)記錄、生產(chǎn)中6S現(xiàn)場檢查未做好相關(guān)記錄等。

審核結(jié)束后，審核組將有關(guān)問題發(fā)到各相關(guān)單位，并要求相關(guān)部門按管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求持續(xù)改進(jìn)、及時完成整改項目，同時舉一反三、自查自糾，不斷提升體系運行質(zhì)量，實現(xiàn)“三標(biāo)”體系的管理目標(biāo)。